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国企薪酬改革背景下薪酬套改操作思路探讨
国有企业薪酬改革是完善现代企业制度、激发组织活力的重要环节。在改革推进过程中,员工与管理者对薪酬调整高度关注,薪酬套改操作的平稳性直接影响改革成效。本文结合一般企业管理实践,探讨薪酬套改的操作思路,供人力资源管理参考。需特别说明,具体改革方案须严格遵循国家及地方国资监管政策,依法依规推进。
……
2026年02月14日
沙河股份重大资产重组启幕,国资改革与产业升级同频共振
沙河实业股份有限公司(000014.SZ,以下简称“沙河股份”)公告重大资产重组预案,拟以27,375.25万元现金收购深圳晶华显示电子股份有限公司(以下简称“晶华电子”)70%股权。这不仅仅是一次普通的资产交易,更是深圳国资系统落实党的二十届三中全会精神、响应中央“发展新质生产力”战略号召的实 ……
2026年02月10日
宁波市国资委召开考核分配工作交流会 部署2026年重点任务
1、市国资委召开全市国资国企系统考核分配工作交流会暨业务培训会,总结2025年工作,并研究布置下一阶段重点任务。
2、会议明确了2026年考核分配工作的几项重点任务:一是深入实施“一业一策、一企一策”分类考核;二是规范收入分配管理;三是健全创新激励保障机制,以引导支撑国有企业持续做强做 ……
2026年02月06日
新一轮国企改革背景下,薪酬管理的“规范、激励、倾斜”趋势探讨
导语:本文旨在基于已发布的公开政策,对国企薪酬管理的改革方向进行行业性探讨与分析。本文内容仅对公开信息的理解,不构成任何形式的官方解读或决策建议。具体政策执行请以国家及地方相关部门的最新官方文件为准。
正文内容:
近年来,深化国资国企改革持续推进,薪酬管理作为激发企业活力、优 ……
2026年02月02日
国有企业“专职+兼职”外部董事薪酬管理思路设计
编者按:本文为国有企业治理机制探讨,内容不构成任何政策或实施依据,具体方案须符合国家相关法规及监管要求。
深化子企业董事会建设是国有企业完善公司治理、提升决策质效的重要举措,而专业素质过硬的外部董事队伍是构建规范、高效董事会的关键支撑。针对“专职+兼职”并行的外部董事派出模式,围绕岗位 ……
2026年01月30日
国有企业薪酬管理的问题与有效措施
国有企业是我国经济的重要支柱,其持续健康发展关系到国民经济的全局。薪酬管理作为现代企业制度的核心环节,对于激发组织活力、吸引保留人才、提升市场竞争力具有决定性作用。本文旨在系统探讨当前国有企业薪酬管理中存在的一些共性问题,并提出相应的优化思路与改进措施。
薪酬及其体系概述
薪 ……
2026年01月26日
县属国企薪酬改革务实6:薪酬监管与风险防控的县域实践
监管与风控:县域国企薪酬制度落地的保障体系建设
为确保薪酬改革在法治化、规范化轨道上运行,县属国企需构建内外结合、权责清晰的薪酬监管与风险防控体系,筑牢改革落地的“防火墙”。
一、内部监督机制:构建企业自治的“第一道防线”
1、决策程序规范化:企业董事会(或类似决策 ……
2026年01月21日
县属国企薪酬改革务实5:去行政化背景下的职业发展与薪酬融合
打破“官本位”:县域国企职业发展通道与市场化薪酬融合路径
县域国企长期存在的“管理单通道”困境,需通过建立“管理-技术-操作”三序列并行体系来破解,并实现与市场化薪酬的深度融合。
一、多序列职业通道建设:构建平行发展的人才生态
1、管理体系优化:可探索压缩传统行政层 ……
2026年01月20日
县属国企薪酬改革务实3:薪酬结构差异化设计与激励机制构建
薪酬结构差异化设计:破解县域国企“平均主义”与人才激励难题
在县域国企改革深化过程中,构建以差异化为核心的薪酬体系,通过“以岗定薪、以技定档、以绩定奖”的三维驱动模式,成为破解平均主义、激活组织活力的关键路径。本文结合行业普遍实践,探讨薪酬结构设计与激励机制构建的方法论。
一 ……
2026年01月16日
县属国企薪酬改革务实2:工资总额管理的实操方案
工资总额管理:县域国企效益联动与预算管理通用框架
一、工资总额的规范界定:构成范围与列支要求
(一)核心构成范围
依据国家相关规定,工资总额指企业在一定时期内支付给全体职工的劳动报酬总和,主要包括:
1、固定薪酬:基本工资、岗位津贴、技能补贴等周期性发放项 ……
2026年01月15日