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2024年7月1日，新《公司法》正式实施，给这套运行多年的体系带来了一些新变化。今天，我想结合新法，聊聊我对“三会一层”的个人理解，希望能帮大家捋清：一家典型的国有独资企业，究竟是如何做决策、如何运行的。 一、什么是“三会一层”？ 简单来说，“三会一层”是一个分工明确、相互制 ……

编者按：本文基于公开的法律法规、政策文件及行业观察整理分析而成，旨在进行企业治理领域的知识分享与学术探讨。本文内容不构成任何具有约束力的法律意见、监管要求或管理决策建议，亦不代表任何官方立场。国有企业具体治理实践必须严格遵循国家现行有效的法律法规、国资监管机构的正式规定以及企业章程和内部管理制度 ……

国企董事长与总经理“合不来”，本质不是个人恩怨，而是体制机制设计、角色定位、目标导向、权力边界等多重因素叠加的必然结果——两者的矛盾核心，是“决策与执行”“战略与经营”“监督与运营”的天然张力，再加上国企特殊的治理环境（多重目标、行政干预、考核导向差异），最终放大了分歧。 一、核心根源 ……

企业文化与廉洁文化的融合培育 在县域经济发展格局中，县区属国企承担着基础设施建设、民生服务保障、主导产业培育等重要使命，其发展活力直接关系地方经济社会稳定。当前，部分县区属国企却面临文化建设＂虚化弱化＂的突出问题：有的企业文化停留在标语口号层面，与生产经营脱节，导致员工认同感缺失、归属 ……

廉政风险防控与“清廉国企”制度建设 县区属国企作为地方经济发展的“主力军”，承担着基础设施建设、民生服务保障、主导产业培育等重要职能，其资金密集、资源富集、项目集中的属性，使廉政风险防控成为企业治理的重中之重。当前，部分县区国企仍存在“三重一大”决策程序虚化、工程采购领域“靠企吃企”、 ……

党建引领与现代公司治理的深度融合 在县域经济发展格局中，县区属国企是承担基础设施建设、民生服务保障、主导产业培育的核心力量。然而，当前部分县区国企却面临党建与业务“两张皮”的突出问题：有的将党建工作等同于“务虚”任务，“三会一课”与项目推进、经营管理脱节；有的党组织在重大决策中“缺位” ……

核心经营管理制度建设的关键领域 在县域经济发展格局中，县区属国企既是落实“百千万工程”的主力军，也是保障民生服务的关键载体。然而，当前部分县区国企在核心经营环节问题突出：投资领域“跟风盲从”，有的脱离主业跨界涉足高风险行业导致亏损，有的项目论证流于形式造成资源闲置；融资担保“乱象频生” ……

在控股股东和实际控制人变更两个多月后，山大地纬完成董事会和管理层调整。2月6日晚，山大地纬公告，公司新一届董事会选举完成，隋进浩当选董事长，公司创始人郑永清受聘为名誉董事长。 有资本市场人士对上证报记者表示，此次换届标志着山大地纬在核心股东国资化后，其“国资赋能+科技驱动”的双轮发展模 ……

现代企业基本制度与主责主业重构 在县域经济发展格局中，县区属国企是承接地方基础设施建设、服务民生保障、推动产业升级的核心力量。然而，当前部分县区属国企的治理实践中仍存在一些共性挑战：党组织“把方向、管大局、保落实”的领导作用有待进一步机制化落地；董事会与经理层之间权责边界若不够清晰，可 ……

县区属国企制度体系建设的总体蓝图与实施路径 在县域经济发展格局中，县区属国企是承担基础设施建设、民生保障、产业培育的核心力量。然而当前多数县区属国企普遍面临三重困境：一是制度碎片化，例如审计中常发现部分企业“三重一大”制度修订滞后，或未建立关键的财务及工程管理制度，治理体系存在明显短板 ……