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上市公司董事会秘书:角色定位、职责变迁与能力建设
企业对接资本市场的专业化进程,催生了董事会秘书(以下简称“董秘”)这一关键职位的需求。董秘是企业与资本市场对接的核心负责人。 一、中国董秘职业的由来 中国董秘的职业化,可追溯至1996年4月由证监会和交易所联合发起的一次董秘培训。当年参会的40多家B股上市公司董秘,被视为最早 ……
2026年02月28日
县区属国企资产管理4 投资运营篇:聚焦主业与风险管控
县区属国企投资运营管理:政策红线、投后管控与效益提升 县区属国有企业作为县域经济发展的“主力军”和民生保障的“压舱石”,其投资运营质量直接关系到国有资产保值增值、区域发展战略落地及地方财政稳定。当前,部分县区属国企仍存在投资方向分散、盲目跟风扩张、投后监管薄弱、资产负债结构失衡等突出问 ……
2026年02月28日
国企治理|管好“关键少数”:外派董监高的履职管理与风险防范
导语:随着国有企业对外投资与合作日益频繁,向合资、参股企业派驻董事、监事及高级管理人员(以下简称“外派董监高”),已成为履行出资人职责、维护国有资产权益的关键环节。如何对这一“关键少数”群体进行有效管理与监督,防范履职风险,是国资合规体系建设中的重要课题。本文旨在梳理相关核心原则与管理要点。 ……
2026年02月28日
推动省属企业完善社会责任管理!云南出台行动方案
近日,云南省人民政府国有资产监督管理委员会印发《省属企业完善社会责任管理促进可持续发展行动方案》,提出九项重点任务,到“十五五”末,省属企业社会责任组织管理更加健全完善,社会责任管理体系机制闭环高效,特色实践示范效应更加凸显,高标准履行社会责任水平全面提升。 目标导向 “十五 ……
2026年02月28日
县区属国企资产管理3 资产评估篇:精准估值与效率平衡
县区属国企资产评估:政策边界、实操要点与风险规避 县区属国有企业作为地方国有资产运营的核心载体,其资产评估工作直接关系到国有资产保值增值、国企改革合规推进及基层经济秩序稳定。当前,以《国有资产评估管理办法》(国务院令第91号)、《企业国有资产评估管理暂行办法》为核心的政策体系,为县区国 ……
2026年02月27日
聚焦国企治理现代化:“三定”工作如何筑牢组织基石?
导语:“三定”(定部门职责、定内设机构、定人员编制)是国有企业深化改革、提升治理效能的基础性工作。一份科学的“三定”方案,是推动党的领导与公司治理有机融合、确保企业高效规范运行的关键。本文旨在解析国企“三定”工作的核心逻辑与设计要点,为相关从业者提供框架性参考。 一、“三定”工作的核心 ……
2026年02月25日
2026年国资央企优布局调结构轮廓清晰:向新、向智、向主业
近期,中央企业相继召开年度工作会议,部署2026年重点任务。其中优布局、调结构的工作安排呈现出“向新、向智、向主业”的特点。这一布局既紧密贴合国家战略需要,又主动拥抱商业航天、人工智能、新能源、新材料等前沿领域。是外部环境、国家战略与企业内生需求同频共振的结果,将为我国现代化产业体系建设提供坚实 ……
2026年02月25日
穿透式监管下的国企治理:党委会、董事会、经理层如何履职?
2024年7月1日,新《公司法》正式实施,给这套运行多年的体系带来了一些新变化。今天,我想结合新法,聊聊我对“三会一层”的个人理解,希望能帮大家捋清:一家典型的国有独资企业,究竟是如何做决策、如何运行的。 一、什么是“三会一层”? 简单来说,“三会一层”是一个分工明确、相互制 ……
2026年02月24日
国企董办履职的挑战与方向:一个“3435”视角的思考
编者按:本文基于公开的法律法规、政策文件及行业观察整理分析而成,旨在进行企业治理领域的知识分享与学术探讨。本文内容不构成任何具有约束力的法律意见、监管要求或管理决策建议,亦不代表任何官方立场。国有企业具体治理实践必须严格遵循国家现行有效的法律法规、国资监管机构的正式规定以及企业章程和内部管理制度 ……
2026年02月24日
国有企业许多董事长和总经理,为什么很多合不来?
国企董事长与总经理“合不来”,本质不是个人恩怨,而是体制机制设计、角色定位、目标导向、权力边界等多重因素叠加的必然结果——两者的矛盾核心,是“决策与执行”“战略与经营”“监督与运营”的天然张力,再加上国企特殊的治理环境(多重目标、行政干预、考核导向差异),最终放大了分歧。 一、核心根源 ……
2026年02月24日
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